仓储物流相应的一系列操作流程

　　按照仓储物流的规划步骤依次为：数据分析(S1)、问题诊断(S2)、优化方向(S3)、优化建议(S4)、备选方案(S5)、评估维度(S6)、评估指标(S7)、实施方案(S8)等八个步骤。

　　一、准备产品入库：(1)准备好产品进仓报告;(2)确定车辆到达时间;(3)安排相关人员;

　　二、产品入库：(1)车辆进库登记;(2)核对集装箱号、封号是否;(3)安排库位和车辆的停放位置;(4)安排卸货;(5)核对实际收货规格、数量;(6)填写产品进仓报告;

　　三、单证处理：(1)打印每日进仓汇总表并传真给客户公司的有关人员核对;(2)进行数据备份并将所有文件归档。

　　四、确认数量无误后签收退货通知。

　　产品出仓操作步骤：

　　1、产品出库准备(1)提前从客户处得到出库计划与装车单;(2)，确定车辆的到达时间;(3)安排备货;(4)打出出库单一并交给仓管员;(5)仓管员按照出库单上所标识的库位、规格、数量安排铲车司机和搬运工到指定区域取货;(6)取货完毕后，仓管员在库位卡上填写出货数量、结存数量、出货日期、客户名称、单证号、签名，核对结存实际数量是否一致：(7)专门人员按照客户要求对产品进行盖章;(8)将结存数量为零的库位卡交单证员.

　　2、货物移交，装车(1)登记辆进库;(2)核对司机携带的提单与装车单是否一致;(3)安排铲车司机和搬运工装车;(4)装车时，复核员应在旁边监督;(5)铲车司机将剩余空托盘堆放整齐，并放到指定区域;

　　3、单证处理(1)单证员输入电脑系统;(2)生成并打印日出舱表并传真给客户公司有关人员核对;(3)进行数据备份并将所有文件归档。

　　5、报废品处理产品因自身质量问题需进行报废处理的，需有携带客户书面通知的提货人提走，或由我公司的车队运回客户处;由于我公司责任造成的货物损坏，经客户确认已无法正常销售的，由相关责任人的部门经理填写报废表，交总经理签字后将损坏产品移入特定区域，等候处理意见，月底时由财务部门开具支票赔偿客户。